PERSONE


Laureato con lode in economia all'Università Federico II e MBA all'Università Bocconi, ha maturato 30 anni di esperienza in posizioni manageriali e in consulenza. Come consulente guida progetti di disegno processi e gestione del cambiamento in ambito Commerciale, Supply Chain e Credito. L'esperienza è plurisettoriale ed in particolare nei Beni di Consumo, Retail e Healthcare, sia in Italia sia all'estero. Ha iniziato la carriera in Euromercato nel 1986 e poi in Ifor Bocconi, occupandosi di consulenza e formazione in ambito Retail e CPG. Quindi in Nestlé, dove ha ricoperto incarichi di responsabilità crescente e si è occupato di progetti di riorganizzazione e ridisegno processi. Dal 1997 in F&P e poi di nuovo in consulenza: Telema, Atos Origin, Simmaco e AchieveGlobal. Nel 2010 fonda IES per offrire supporto alle aziende nella pianificazione e gestione finanziaria e, a fine 2016, porta in IES anche le attività di management consulting svolte fino a quel momento con l'etichetta AchieveGlobal. Collabora a riviste di settore, relatore a convegni e docente in corsi post-laurea. Con altri colleghi, tutti professionisti della Supply Chain, nel 2015 ha avviato la Italy Roundtable del Council of Supply Chain Management Professionals, e ne è stato eletto Presidente. È inoltre consigliere direttivo di Assochange nonchè membro di ADACI e Project Management Institute.
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Laureato in Economia e Commercio è 'Uomo di Business' grazie ad una esperienza manageriale pluriennale completa maturata in Azienda in area Commerciale (marketing, trade marketing, vendite, retailing (Parafarmacie e Farmacie) La sua attività si è sviluppata all'interno sia di azienda multinazionale che di azienda italiana manageriale e padronale nei seguenti settori food, fresco e farmaceutico. Profondo conoscitore del 'Sistema Azienda' nelle sue varie funzioni e nei processi che le caratterizzano, il suo approccio analitico è sempre contraddistinto da una visione ampia ed interfunzionale Appassionato di tecnologia ha sempre ricercato l'applicazione di soluzioni in questo contesto al servizio del Business in una logica di miglioramento continuo e di aumento dell' efficienza .
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Laureato in Ingegneria Aeronautica al Politecnico di Milano e Master in Gestione ed Economia Aziendale alla SDA Bocconi, ha maturato quasi trent'anni d'esperienza in progetti innovativi di riorganizzazione aziendale in ambito Supply Chain, Commerciale, Produzione e Amministrazione. Dal 1995 ha ricoperto ruoli di Project/Program Manager e Consulente di Direzione per aziende principalmente dei settori retail, beni di consumo e chimico, per conto di primarie aziende di consulenza quali Origin, Deloitte. Ha diretto progetti IT e disegno dei nuovi processi in San Carlo Unichips, Reckit–Benckiser, Total-Fina-Elf e Galbani. Nel 2002 è stato uno dei partner fondatori di CON.NEXO', ricoprendo diversi ruoli manageriali e portando l'azienda fino al suo massimo sviluppo nel 2008, sviluppando progetti e servizi IT per aziende quali UNES, Amplifon, UBH. Nel 2009 ha iniziato a collaborare con Ammiro Partners sui temi di CRM in Renault Italia e quindi con Achive Global per Carrefour sulla gestione del cambiamento e formazione. Dal 2012, per pura passione personale, ha iniziato a interessarsi di editoria digitale lavorando per importanti gruppi editoriali quali GEMS e Giunti e per service editoriali, sviluppando sistemi di conversione di opere in digitale.
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Laureato con lode in Ingegneria Elettronica all''Università La Sapienza di Roma, dopo alcuni anni di lavoro in area tecnica (sviluppo software di controllo per centrali di commutazioni presso la ERICSSON - 1993 / 1995), ha indirizzato il suo sviluppo professionale in area gestionale conseguendo un Master in Business Administration presso la SDA Bocconi di Milano. Ha quindi maturato più di 20 anni di esperienza in area Acquisti, sia come consulente che in posizioni manageriali. Dal 1995 al 2001, ha lavorato in Andersen Consulting (ora Accenture), Solving International, WIND telecomunicazioni, occupandosi di progetti di cambiamento, ridisegno dei processi e di cost reduction. Dal 2002 al 2014 ha seguito lo start-up di BravoSolution (service provider che ha sviluppato una suite di applicativi a supporto dei processi degli Acquisti erogati in Cloud / SaaS e un'offerta di servizi in area Acquisti a supporto del cambiamento e della gestione operativa) con un ruolo determinante sul mercato italiano tanto in settori industriali (Gruppo Finmeccanica, SKY, ARISTON, etc.) che in settori regolamentati (Aeroporti di Roma, Ferrovie dello Stato, ANAS, etc.). Ha prima aperto l'ufficio di Roma e quindi ha assunto responsabilità delle BU Industry e Gov ed infine avviato uno sviluppo commerciale nei paesi dell'Est Europa (principalmente Croazia, Slovenia e Ungheria). Dal 2014 avvia una sua attività con lo scopo di supportare le aziende determinate nell'implementare miglioramenti importanti nella loro funzione Acquisti nelle seguenti aree: 1) Approccio strategico agli Acquisti attraverso il Category Management 2) Azioni di Cost Reduction basate sulla leva Acquisti 3) Adozione di eSourcing tools (RfX e eAuction) e implementazione di strumenti a supporto degli Acquisti (principalmente Vendor Management, Contract Management, Spend Analysis). Membro del CSCMP e di ADACI per cui tiene corsi di formazione nelle aree di specializzazione.
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Laureato in Commercio al Business School di Nice-Sophia-Antipolis. Ha maturato 30 anni di esperienza in aziende leader della grande distribuzione francese e in consulenza in Italia. Ha ricoperto ruoli di manager nei gruppi Auchan e Carrefour. Ha sviluppato una grande esperienza nella ideazione di punti vendita e nelle tecniche di merchandising con il gruppo di consulenza CID (Conseil International en Distribution) con sede a Parigi. Da 2013 si è specializzato nella formazione nel management delle squadre del retail francese e italiano e nell'assistenza nel miglioramento della qualità e della soddisfazione dei clienti.
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Pietro Pedone dal 2009 è libero professionista, consulente di direzione. Dopo la maturità classica al liceo G. D'Annunzio di Pescara e gli studi di Ingegneria Meccanica presso l'Università di Bologna, è stato per 10 anni presso un'azienda multinazionale leader nelle grandi costruzioni, fino a diventare Direttore dell'Organizzazione e Sviluppo Sistemi. Dal 1980 opera nella Consulenza Direzionale, come Vice President e Partner di primarie società internazionali (A.T. Kearney, Roland Berger, Achieve Global). Grazie ai numerosi progetti con aziende leader italiane ed internazionali, della produzione e della distribuzione, Pietro ha accumulato profonda esperienza nelle strategie e nelle operation in diversi settori industriali, tra cui Largo Consumo, Distribuzione Moderna, Automotive, Telecomunicazioni, Sanità, Beni Culturali, Trasporti e Operatori Logistici. In importanti progetti ha guidato sia il ridisegno delle strategie, dei modelli logistici e dei processi di gestione interfunzionali (e interaziendali) sia la realizzazione e l'attivazione del cambiamento, ottenendo quindi sia risultati tangibili a breve sia miglioramenti di competitività a medio lungo termine. Le sue competenze, infatti, vanno dal miglioramento delle performance di business all'eccellenza del servizio al cliente, all'efficienza nelle operazioni attraverso interventi interfunzionali quali Category Management, Optimal Shelf Availability, Demand e Supply Planning, Manufacturing e Sourcing, Network Management. Più di recente, Pietro ha avuto l'opportunità di seguire progetti e realizzazioni nella gestione logistica centralizzata dei farmaci e degli economali, sia all'interno dei luoghi di cura sia nelle centrali d'acquisto e di distribuzione in area vasta. Pietro, infine, è relatore di convegni internazionali, collaboratore di riviste di settore, docente per associazioni, università e imprese, e consulente di ECR Italia dal 1999 (Category Management, OSA Optimal Shelf Availability, Shrinkage), learning programme partner di ECR Europe e membro del consiglio direttivo di Assologistica Cultura e Formazione. Esperienze di interesse specifico: per la Sanità: - ARS Veneto: percorsi per disegno, realizzazione e formazione sui nuovi modelli logistici per le aree vaste del Veneto - Sorin Biomedica: nuovi modelli logistici per il miglior Servizio a Ospedali e U.O. sulle diverse tecnologie (valvole cardiache, ossigenatori, materiali di largo consumo, ...) per i nuovi modelli logistici: - Coop Italia: disegno e integrazione del sistema logistico per il Distretto NO Nord-Ovest (Lombardia, Piemonte, Liguria); integrazione degli acquisti e della logistica centralizzata sull'intero distretto con ottimizzazione del servizio, dei flussi e delle scorte - GS1 Indicod ECR: integrazione della supply chain tra primarie aziende dell'Industria e della Distribuzione Moderna; centralizzazione dei flussi, just_in_time, ottimizzazione del livello di servizio e delle scorte - Progetti vari di logistica integrata end-to-end tra Industria e Distribuzione: dagli stabilimenti allo scaffale
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